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Old Mutual Venture Studios aide à trouver l'adéquation entre le produit et le marché avant de développer une technologie.

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Milk Moon Studio a été chargé de créer une plateforme que Old Mutual Venture Studios pourrait utiliser pour trouver des produits adaptés au marché des nouveaux produits.

Pour y parvenir, nous avons utilisé une combinaison d'outils tels que Webflow, Memberstack, Airtable et Zapier, qui permettaient aux utilisateurs de s'inscrire et de passer par une recherche qualitative et qualitative en 7 étapes pour déterminer si un projet méritait d'être poursuivi. Il y avait beaucoup de logique dans la création de Zapier et d'AirTable uniquement pour ce projet, ainsi que dans les tableaux de bord de gestion de projet et de reporting pour l'équipe, allant du Kanban aux interfaces utilisateur, qui ont permis d'automatiser une grande partie du processus. C'était une sacrée entreprise, mais l'effort en valait la peine.

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Venture Studio apparaît comme un phare de l'innovation dans le paysage commercial, orchestrant une plateforme qui navigue sur le terrain de Product-Market Fit (PMF) avant de se lancer dans le développement technologique. Cette collaboration était bien plus qu'un projet ; elle visait à créer des couloirs numériques où les idées pouvaient passer par l'examen minutieux de la validation du marché.

L'essentiel de Venture Studio réside dans son approche assidue qui consiste à passer au crible les nouvelles idées et à les développer grâce à un examen structuré visant à vérifier leur viabilité sur le marché. Notre objectif était d'encapsuler cette essence dans une infrastructure numérique reflétant la méticulosité et le solide cadre analytique employés par Venture Studio.

Notre histoire a commencé avec la plateforme, conçue pour être le creuset où les idées ont été soumises à une analyse qualitative et quantitative rigoureuse en 7 étapes. Il ne s'agissait pas simplement d'un site Web ; c'était une merveille architecturale qui intégrait parfaitement des outils tels que Webflow, Memberstack, Airtable et Zapier. La plateforme a été conçue pour faciliter l'inscription des utilisateurs, en utilisant un cadre analytique structuré pour évaluer le potentiel commercial de leurs idées.

L'utilisation ingénieuse de la logique dans Zapier et Airtable pour ce projet a permis de créer un cadre analytique méticuleux, méticuleusement adapté pour évaluer tous les aspects d'une entreprise. Cela a été complété par des tableaux de bord de gestion de projet et de reporting pour l'équipe, regroupant tout, des tableaux Kanban aux interfaces utilisateur qui ont automatisé une grande partie du processus. Il ne s'agissait pas seulement de gérer des projets ; il s'agissait d'orchestrer un récit numérique capable de suivre de manière autonome la voie complexe de la validation du marché.

La plateforme était bien plus qu'une façade numérique ; c'était un récit d'innovation, un voyage dans le processus méticuleux de validation du marché, garantissant que chaque entreprise lancée reposait sur une base solide de compréhension du marché. Il s'agit de créer un environnement numérique dans lequel la promesse d'innovation pouvait être méticuleusement examinée, entretenue et validée avant d'entrer dans le domaine technologique.

Utilisant une combinaison d'outils puissants et un parcours utilisateur méticuleusement conçu, la plateforme est apparue comme un témoignage de la philosophie de Venture Studio, qui consiste à valider complètement le marché avant le début de la technologie. Il s'agissait d'orchestrer un monde numérique où les idées pouvaient être méticuleusement examinées, nourries et validées, traçant ainsi une voie d'innovation à la fois robuste et fiable.

Notre collaboration avec Venture Studio visait à créer un récit numérique reflétant la méticulosité et la robustesse du cadre analytique de la validation du marché, afin de garantir que le passage d'une idée à une entreprise validée soit aussi fluide que complet.

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